HPI & Coaching

Sauriez-vous différencier un zèbre dans un troupeau ? Les zèbres se ressemblent tous malgré une robe unique, propre à chacun. C’est pour cette raison qu’on attribue ce surnom aux HPI, les personnes à Haut Potentiel Intellectuel. Qu’est-ce que le haut potentiel intellectuel ? Qu’apporte le coaching à une personne HPI, et comment coache-t-on ces profils ? Peut-on même être coach et HPI ? Focus sur les zèbres et leur coaching.

Qu’est-ce qu’un HPI ? Surdoué, zèbre, haut potentiel

Terme en vogue ces dernières années, HPI est un acronyme désignant les personnes à haut potentiel intellectuel. On parlait autrefois de « surdoués », mais ce terme est trop vague pour décrire ces profils.

La surdouance peut en effet désigner plusieurs caractéristiques :

• un QI supérieur à la moyenne ;
• une intelligence émotionnelle marquée ;
• une réussite scolaire et professionnelle…

Or être surdoué ne combine pas forcément toutes ces qualités — même si l’entourage les attend souvent. C’est pourquoi on préfère aujourd’hui des termes plus précis.

Concrètement, c’est comment d’être HPI ?

HPI et intelligence : deux choses différentes

HPI désigne uniquement le fait d’avoir un haut potentiel intellectuel, c’est-à-dire un QI supérieur à la moyenne. On considère qu’environ 2,3 % de la population serait HPI. Être un zèbre, c’est avoir des capacités logiques et cognitives plus performantes que la moyenne — mais pas être « plus intelligent » : l’intelligence émotionnelle n’entre pas dans les tests de QI.

Des structures de raisonnement différentes

En raison de leur raisonnement particulier, beaucoup de HPI rencontrent des difficultés de compréhension et de communication avec les autres.

« Les HPI intègrent plus facilement les schémas complexes. Ils ont besoin de voir les choses dans tout ce qu’elles ont de global, et plus ils disposent d’informations simultanées, plus ils sont à l’aise — tandis que nous avons plutôt tendance à découper pour traiter chaque problématique une à une. » (C.S.L)

Une sensibilité exacerbée

De nombreux HPI sont dotés d’une intelligence émotionnelle exacerbée. Trop sensibles pour le reste du monde, ils sont alors dits hypersensibles.

« Globalement, les HPI sont hyper-émotifs. La difficulté principale tient à ce que certains restent très distants de leurs propres émotions et sont parfois beaucoup plus au clair avec les émotions des autres qu’avec les leurs. » (C.S.L)

Une suradaptation permanente

Ils ont le sentiment de ne pas être à leur place et fournissent des efforts considérables pour s’adapter à leur environnement.

« Les HPI ont tendance à se suradapter en permanence. C’est un phénomène de protection qui consiste à se mettre en phase avec les autres en anticipant leurs attentes, en les « intuitant ». Ils finissent parfois par ne plus savoir qui ils sont vraiment à force de se suradapter. » (C.S.L)

Le syndrome de l’imposteur

Les HPI développent des angoisses spécifiques, liées à l’image qui leur a été renvoyée depuis l’enfance.

« Les zèbres présentent souvent le syndrome de l’imposteur d’une manière ultra-développée. Il leur vient d’un déficit d’acceptation et d’amour de soi. Certains sont rejetés depuis leur plus tendre enfance, d’autres estiment qu’ils ne méritent pas leur réussite. Enfin, les HPI ont une grande propension au burn-out. » (C.S.L)

HPI et hypersensibilité : à ne pas confondre

Attention à l’amalgame : un HPI n’est pas nécessairement hypersensible, et un hypersensible n’est pas forcément HPI. Beaucoup de HPI ont une hypersensibilité, mais la plupart des hypersensibles ont un QI dans la moyenne.

« On ne peut pas faire de généralités : certains zèbres n’éprouvent pas de difficultés particulières, d’autres peuvent être en grande souffrance, voire se désocialiser. » (C.G)

Pourquoi les profils HPI se tournent vers le coaching

Le haut potentiel intellectuel n’est ni un trouble, ni une garantie de réussite. C’est un mode de fonctionnement, avec ses ressources et ses points de friction. Cinq motifs reviennent régulièrement dans les demandes d’accompagnement.

Le coaching n’a pas vocation à corriger ce fonctionnement, encore moins à le soigner. Il aide à en faire un appui : mieux se connaître, choisir où investir son énergie, construire un cadre professionnel tenable. Ce travail relève du coaching individuel professionnel.

Comment coacher un profil à haut potentiel ?

En raison de leur raisonnement spécifique, les HPI constituent un profil atypique en coaching. Accompagner une personne HPI ne demande pas une méthode à part, mais une vigilance particulière sur quelques points.

Ces points font écho à l’expérience de nos praticiens :

« Leur intelligence en arborescence et leur sensibilité leur confèrent des réactions très intéressantes. Il n’existe pas de profil HPI unique : il est nécessaire d’adapter nos pratiques au cas par cas. » (C.G)

« Il est important de se former à leurs spécificités et de ne pas faire de cette caractéristique le sujet central du coaching à chaque fois qu’on l’identifie ! Je n’aborde ce point que si je le pense nécessaire, notamment si un recadrage est à pratiquer. » (C.G)

Ces exigences expliquent pourquoi une formation solide compte davantage qu’une « spécialisation HPI » affichée. À l’École de Coaching de Paris, l’Analyse Transactionnelle et l’Élément Humain® donnent précisément des clés de lecture des dynamiques relationnelles et émotionnelles utiles avec ces profils. Découvrez notre formation de coach professionnel.

Être HPI et coach, c’est possible ?

Si le haut potentiel n’est pas une chance, ce n’est pas non plus une malédiction. Un zèbre peut tout à fait exercer le métier de coach — avec même quelques avantages.

« Un HPI peut être un excellent coach, d’autant que son intuition est généralement bien développée. Pour autant, il lui faudra faire un travail important et suivi sur lui-même, et être particulièrement vigilant à son état émotionnel. Lorsqu’un HPI est coaché et qu’il comprend sa différence, il évolue très rapidement — plus vite qu’une personnalité plus classique. » (C.S.L)

FAQ — HPI et coaching